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一要对前期工作进行“回头看”。班子成员要会分管科室，及时“回头看”，看看全年目标任务完成情况，看看在全市大格局中的位次，看看工作中还有哪些短板，找准症结、对症下药，切实增强做好各项工作的责任感和紧迫感。二要按既定目标抓好重点工作。按照任务项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化的“四化”要求，沉下心来重点在内网建设、信息宣传、执纪审查、“两个责任”落实、队伍建设上抓执行、抓推进、抓落实。三要注重打造工作特色和亮点。切实把创新思想转化为全系统干部的内在自觉，在探索中创新、在实践中提炼，确保各条线工作都能实实在在地拿出几个像模像样的创新成果。四要守规矩强效率加强团结。要加强自身建设，带头守纪律、讲规矩、作表率, 从点滴做起，维护自身形象。要加强效能建设，进一步完善内控制度，从细小处入手，提升工作效率。要加强团结协作，大事讲原则，小事讲风格，认真做事，厚道做人。（沭纪宣）
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