一是落实打铁行动推进机制。持续深化压力传导，突出实效性，重点围绕省市纪委打铁工作部署，落实“一单、一报、一评、一考”推进机制。由市纪委“打铁办”根据项目开展情况制作清单，及时印发打铁进展通报，定期召开推进会，全过程动态推进各项目进度，扩大专项行动的知名度和影响力。推进中，由分管领导定期对打铁行动整体推进情况和存在的共性突出问题进行点评、年末组织省市纪委打铁项目考核验收，严格统一标准，逐个逐项过堂，保障打铁项目落地见效。上报打铁行动各类信息39条，中纪报、《江苏纪检监察信息》、微信公众号“清廉江苏”、省纪委内网等媒体、报纸、网站多次刊载我市打铁行动做法。

二是建立系统高效执行机制。实施打铁行动“双月”例会制度，保障专项行动各项要求高效执行到位。坚持“逢双月第一个周五”为全市纪检监察干部监督工作固定例会时间，明确每次例会相关议程，把打铁专项行动开展情况纳入例会主要内容，及时传达上级打铁行动最新精神，定期听取打铁行动面上工作开展情况汇报，通过专题研讨、微信交流群等形式交流心得体会，抓两头、带中间、促平衡，共同研究解决打铁工作相关问题，提出解决方案，提升行动效果。目前已分别于2月1日、4月4日、6月8日、8月9日召开四次工作例会，不断营造打铁行动的浓厚氛围。

三是健全过程动态考核机制。深化“一室一品”创建活动，保障打铁行动落细落实。创新创建方式，实行自行创建与联合创建相结合，以自行创建为主，以联合创建为辅。年度评比考核中，配合部门得分为牵头部门得分的80%。明确创建内容。机关综合性部门、执纪监督部门、审查调查部门、派驻纪检机构分别围绕相应工作重点选取创建项目，项目内容基本覆盖监督执纪问责和监督调查处置的方方面面工作。细化评比细则。将创建工作细则明确为组织推进、完成目标、创建宣传、创建测评等4项内容，并分别设定基本分值、评分标准、评比方式，考核结果纳入绩效考核。目前已设置42项“一室一品”创建项目，开设内网“一室一品”创建专栏，通报3期创建进展情况，推动打铁行动向纵深开展。（市纪委干部监督室）